美邦巨亏3亿，森马利润下滑，为什么安踏却能创新高？
1波时尚衣饰品牌的财报数据以后，我们看到了哪些趋势？文 ／孙姗姗编辑／陈晨来源／衣饰绘石嘴山反光工作服价格年初财报季到来。2月26日江南布衣的财报振奋人心，事迹、口碑和调性多面开花。但80后、90后们心中曾的青春衣饰带头大哥€€€€美特斯邦威和森马，成绩就不太乐观了。据2月27日公布的事迹快报显示，美邦的营业收入和净利润均下滑，特别是后者，同比上年同期降落了945.81%，净亏了3.06亿元。森马实现归属于上市公司股东的净利润为11.2亿元，也同比降落 21.63%。与之构成鲜明对照，不论是春节前夕去纽约时装周走秀的李宁品牌，还是从晋江诞生、如今成为国内运动品牌1哥的安踏，发展势头都很迅猛。李
1波时尚衣饰品牌的财报数据以后，我们看到了哪些趋势？
年初财报季到来。2月26日江南布衣的财报振奋人心，事迹、口碑和调性多面开花。但80后、90后们心中曾的青春衣饰带头大哥€€€€美特斯邦威和森马，成绩就不太乐观了。
据2月27日公布的事迹快报显示，美邦的营业收入和净利润均下滑，特别是后者，同比上年同期降落了945.81%，净亏了3.06亿元。森马实现归属于上市公司股东的净利润为11.2亿元，也同比降落 21.63%。
与之构成鲜明对照，不论是春节前夕去纽约时装周走秀的李宁品牌，还是从晋江诞生、如今成为国内运动品牌1哥的安踏，发展势头都合肥酒吧服务员工作服很迅猛。
李宁在潮爆时装周后，1件走秀卫衣已被炒至高价，股价更是1路爬升，5日连涨涨幅超过6%，市值多了30亿港元，成为国货突起的代表。
而安踏也不出意外地保持领先优势。据其最新发布的全年事迹公告显示，收益及盈利均创新高，市值突破1000亿港币，位居全球行业的第3位。过去1年，它卖出了6000万双鞋，超过8000万件衣服，目前具有10000家门店。
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安踏体育的主要财务数据
随着消费升级，人们对时尚、对衣饰的理解，已从单纯的休闲风，过渡到更多元化的体育运动时尚、个性化设计上了。1面，班尼路、以纯、唐狮等多个休闲品牌日渐消失，百丽退市，达芙妮颓势难免，另外一面，运动时尚品牌的春季仿佛已到来。
森马将净利润降落的主要缘由归结为：1. 加大研发投入、提升人员薪酬，和电商业务发展致使费用增加较大；2. 半年以来公司加大了对加盟商的支持力度，和过季存货的增加致使计提的资产减值损失也相应增加。
不过，好在电商业务及儿童业务的延续增长，依然让森马的营业总收入保持正向增长。
森马衣饰的主要财务数据
美邦一样面临加盟渠道经营管理的问题。由于该渠道调剂滞后，加盟批发收入出现1定幅度下滑，致使整体事迹出现亏损。
美邦衣饰的主要财务数据
事实上，2016年度的美邦便已堕入利润下滑的亏损危机，全年利润总额为1.6亿元，归属于上市公司股东的净利润不过3615.9万元。这还是在美邦转让全资子公司，实现投资收益5.5亿元的情况之下。当时，这被业内解读为是“卖子自救”。
不久前，美邦在品牌定位上的1个较大举动，为旗下的中高端品牌Me & Ci浅蓝色工作服显得皮肤黑吗ty找到了国际超模刘雯作为代言人，以此提升品牌形象和国民度。相比之下，此前主品牌美特斯邦威的升级之路显得更加艰巨，毕竟大众对它已有了很深的呆板印象。参考太平鸟，可是在品牌升级、营销运营上投入了巨大本钱后，才终究成为年轻化转型成功样本的。
安踏也曾1度被认为是“低颜值”的34线品牌，没法改变街边店的形象，但它找准方向关注“中产阶级”消费群体，关注年轻消费者，并推出了1系列的活动带动品牌升级。
2017年，安踏在美国、日本和韩国分别成立或加强了3大设计中心，从产品设计、面料选择及运动科技的利用都紧跟消费者需求的变化。而在渠道上，安踏在进1步巩固传统销售渠道的同时，快速提升购物中心及百货商店的店铺占比。
从2009年开始，安踏就没有停下多品牌矩阵布局的脚步。2017年，安踏又收购了香港著名童装品牌KINGKOW（小笑牛），开启儿童体育用品市场的多品牌战略。雨衣加厚工作服
目前，安踏旗下已括安踏、安踏儿童、FILA（斐乐）、FILA KIDS、DESCENTE（迪桑特）、SPRANDI（斯潘迪）、KOLON SPORT（可隆）等众多品牌，覆盖专业体育到大众体育，从高端休闲到城市健步，满足不同消费者的需求。
最早收购的FILA成为安踏收购品牌中最成功的案例。目前已有门店1086家，在2017年底还推出了FILA Fusion的新子品牌，吸引了广大关注潮牌的年轻消费者。迪桑特在成立第1年就进入了包括北京SKP、上海环贸广场等10几个顶级的商场和购物中心，现有门店64家；新品牌斯潘迪、可隆及小笑牛同样成为多品牌矩阵当中的新增长点，针对不同消费群体的品牌重新定位已开始。
而在刚刚过去的“平昌冬奥会”上，中国健儿武大靖的夺冠也让安踏赚足眼球。2017年安踏推出了合适大众冰雪运动的滑雪设备，以后借助冬奥会开启系列营销，带入新的业务蓝海“白色冰雪运动”市场。
在2017年“双11”，安踏以近人民币7亿元的成绩刷新了中国运动品牌的电商纪录，次于耐克和阿迪达斯位列天猫平台的行业第3名。电商不但成为安踏增长的重要引擎之1，也引领了安踏在新零售领域关于人货场的新探索。
这部份得益于安踏构成的1套线上线下融会的“电商业务模式”，包括产品设计、采购及跨界合作等，而在线上业务增长的同时，也带动了线下业务参与营销。同时，安踏进1步深化了“快反模式”，推出定制等产品，满足消费快速变化的需求。
安踏团体董事局主席兼首席履行官丁世忠表示：“未来将继续聚焦运动用品行业，继续物色更多具增长潜力的国际高端体育用品品牌，满足消费者多元化的需要，满足人们对美好生活的寻求。同时，安踏会推动全部团体多品牌实践新女士工作服保洁零售，在人货场等领域加快对消费升级趋势的掌控。提升安踏于跑步、拳击、篮球、女子健身、综合训练及滑雪的市场份额。”
